<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-14777808</id><updated>2011-04-21T21:29:43.332-07:00</updated><title type='text'>Economía Administrativa</title><subtitle type='html'>Programa de Economía Administrativa de la Maestría de Administración Financiera de la Universidad De La Salle (Bajío)</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://ecarionda.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14777808/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ecarionda.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Economía Administrativa</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14441131355611346897</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>1</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14777808.post-113080690597080521</id><published>2005-10-31T16:53:00.000-08:00</published><updated>2005-10-31T17:05:18.606-08:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252"&gt;&lt;br /&gt;&lt;title&gt;Pagina nueva 1&lt;/title&gt;&lt;br /&gt;&lt;/head&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;body&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;ECONOMÍA ADMINISTRATIVA&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="right"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="right"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Profesor de la materia: &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/col/jirr-cv.htm"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Dr. Jorge Isauro Rionda Ramírez&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&amp;nbsp;&lt;p&gt;Objetivo general: al finalizar el curso el alumno será capaz de identificar y aplicar los conceptos y herramientas económicas en la solución de problemas de las empresas a través de formular programas económicos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;CAPITULO 1. &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/2a.htm"&gt;EL MODELO BASE DE LA MICROECONOMÍA:LA COMPETENCIA PERFECTA.&lt;/a&gt; (Bernard Guerrien)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/2b.htm"&gt;LA FORMA DE ORGANIZACIÓN SOCIAL INHERENTE A LA COMPETENCIA PERFECTA&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. LA COMPETENCIA PERFECTA: AGENTES Y COMPORTAMIENTO.&lt;br /&gt;A. Los agentes.&lt;br /&gt;a) &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/2c.htm"&gt;El consumidor -o los hogares-.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;b) &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/2d.htm"&gt;El productor -o la empresa-&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;C) &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/2e.htm"&gt;¿Otros agentes?&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;B. Las ofertas y demandas competitivas&lt;br /&gt;a) &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/2F.htm"&gt;Competencia perfecta y anticipaciones&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;b) &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/2g.htm"&gt;Las ofertas y demandas competitivas de los hogares&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;c) &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/2h.htm"&gt;Las ofertas y demandas competitivas de las empresas&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;d) &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/2i.htm"&gt;El caso del trabajo&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;3. &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/2i.htm"&gt;CONCLUSIÓN&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CAPITULO 2. EL MODELO DE COMPETENCIA PERFECTA:LOS RESULTADOS (Bernard Guerrien)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2.1. &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/31.htm"&gt;LA EXISTENCIA DE UN EQUILIBRIO COMPETITIVO&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;a) &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/32.htm"&gt;Continuidad de las ofertas y demandas y existencia del equilibrio&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;b) &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/33.htm"&gt;Las hipótesis sobre los agentes que aseguran la continuidad&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;c) &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/34.htm"&gt;La existencia del equilibrio&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;d) &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/35.htm"&gt;El problema del paso de los precios a las cantidades de equilibrio&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2.2. LAS PROPIEDADES DEL EQUILIBRIO COMPETITIVO&lt;br /&gt;A. &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/36.htm"&gt;El equilibrio competitivo en tanto que óptimo de Pareto&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/37.htm"&gt;a) El criterio de Paretob) Los óptimos de Paretoc) Los dos teoremas de la economía del bienestard) Externalidades y bienes colectivos&lt;/a&gt;B. &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/38.htm"&gt;Equilibrio competitivo, estabilidad y estática comparativa&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2.3. TIEMPO Y BIENES CONDICIONALES&lt;br /&gt;A. &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/3b.htm"&gt;El tiempo en el modelo de la competencia perfecta&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;B. &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/3c.htm"&gt;Estados de la naturaleza y bienes condicionales&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CAPITULO 3. LA COMPETENCIA IMPERFECTA (Bernard Guerrien)&lt;br /&gt;3.1. &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/4.htm"&gt;EL MONOPOLIO&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;3.2. &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/4b.htm"&gt;EL DUOPOLIO Y EL OLIGOPOLIO&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;3.3. &lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/4c.htm"&gt;LAS RELACIONES BILATERALES&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;CAPÍTULO 4. ANÁLISIS MACROECONÓMICO PARA LA EMPRESA (CARLOS LEÓN DE LA CRUZ - MARÍA DEL PILAR MIRANDA GUERRA)&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/intro.htm"&gt;INTRODUCCIÓN&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/1.htm"&gt;MACROECONOMÍA Y EMPRESA&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/11.htm"&gt;Entorno empresarial y macroeconomía&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/12.htm"&gt;Competitividad y macroeconomía&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/13.htm"&gt;La macroeconomía en el planeamiento estratégico de las empresas&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/14.htm"&gt;De las decisiones microeconómicas a la economía agregada&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/2.htm"&gt;POLÍTICA ECONÓMICA EN ECONOMÍA CERRADA&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/21.htm"&gt;Indicadores económicos&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/22.htm"&gt;El mercado real de bienes y servicios&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/23.htm"&gt;Política fiscal y la curva de Inversión Ahorro IS&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/24.htm"&gt;El mercado de dinero&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/25.htm"&gt;Política monetaria y la curva LM&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/26.htm"&gt;Las motivaciones y riesgos para la emisión de dinero&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/27.htm"&gt;Política económica en el modelo IS LM&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/3.htm"&gt;POLÍTICA ECONÓMICA EN ECONOMÍA ABIERTA&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/31.htm"&gt;El tipo de cambio&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/32.htm"&gt;Exportaciones e importaciones&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/33.htm"&gt;Los capitales internacionales y el mercado de dinero local&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/34.htm"&gt;Política fiscal en economía abierta&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/35.htm"&gt;Política monetaria en economía abierta&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/4.htm"&gt;MERCADO LABORAL, OFERTA Y DEMANDA AGREGADA&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/41.htm"&gt;El mercado de trabajo&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/42.htm"&gt;Oferta agregada, salarios, desempleo e inflación&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/43.htm"&gt;Oferta y demanda agregada&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/44.htm"&gt;Modelo IS LM con mercado de trabajo&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/5.htm"&gt;MODELOS MACROECONÓMICOS&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/51.htm"&gt;Consumo&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/52.htm"&gt;Inversión&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/53.htm"&gt;Gasto de gobierno&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/54.htm"&gt;Crecimiento económico&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/6.htm"&gt;LA PREDICCIÓN Y LA NUEVA MACROECONOMÍA&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/61.htm"&gt;La predicción de la economía bajo nuevos enfoques teóricos&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/62.htm"&gt;La convergencia en los modelos clásicos y keynesianos: Un modelo&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/63.htm"&gt;Innovaciones en la política monetaria: Reglas, discreción e inflación objetivo&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/64.htm"&gt;La nueva economía del crecimiento&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/65.htm"&gt;Macroeconomía con micro fundamentos: Aplicación a la demanda de dinero&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/66.htm"&gt;Modelos de predicción macroeconómico&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/67.htm"&gt;Indicadores de predicción de la economía nacional&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/7.htm"&gt;EFECTOS LOCALES DE LAS CRISIS INTERNACIONALES&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/71.htm"&gt;Dinámica de las crisis&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/72.htm"&gt;Una reseña de las crisis mundiales&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/721.htm"&gt;Crisis Mexicana&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/722.htm"&gt;Crisis Asiática&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/723.htm"&gt;Crisis Brasileña&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/724.htm"&gt;Crisis Ecuatoriana&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/725.htm"&gt;Crisis Argentina&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14777808-113080690597080521?l=ecarionda.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ecarionda.blogspot.com/feeds/113080690597080521/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14777808&amp;postID=113080690597080521' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14777808/posts/default/113080690597080521'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14777808/posts/default/113080690597080521'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ecarionda.blogspot.com/2005/10/pagina-nueva-1-economa-administrativa.html' title=''/><author><name>Economía Administrativa</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14441131355611346897</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry></feed>
